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14. Jahrestagung Corporate Process Management

Prozessarchitekturen, Re-Engineering von Prozessen sowie Etablierung, Effekte und Auswirkungen von Robotic Process Automation (RPA) in Verbindung mit agilen Methoden im Kontext der Automatisierung von Prozessen und bei konsequenter Ausrichtung der Prozesse am Kunden

28. - 29. Jan 2021
Online Event, Live+

Warum sollten Sie teilnehmen?

14. Jahrestagung Corporate Process Management

Prozessmanagement bleibt eine Kernaufgabe und gewinnt an Bedeutung. Unternehmen arbeiten weiterhin mit Hochdruck an der Optimierung der Geschäftsprozesslandschaft. Durch sich permanent ändernde Umfeldbedingungen wird eine ständige Prozessmodifikation (Reengineering) notwendig insbesondere in einem heterogenen und mehrdimensionalen Unternehmensumfeld.

Die Digitalisierung in Verbindung mit der schnellen Veränderung des Kundenverhaltens führt zum Zerfall von Strukturen, die bisher als unveränderbar galten. Es verändern sich nicht nur die Vertriebswege und die Produkte, sondern komplette Geschäftsmodelle und damit die dahinterliegenden Geschäftsprozesse.

Administrative Tätigkeiten konnten bisher nur sehr aufwendig automatisiert werden - mit Hilfe neuer IT-Systeme oder der Programmierung von Schnittstellen. Das war fast immer kompliziert, teuer und dauerte entsprechend lange, wie klassische BPM Projekte zeigen. Mit Robotic Process Automation (RPA) können diese Arbeitsprozesse nun sehr viel schneller, einfacher und günstiger optimiert und beschleunigt werden. Bearbeitungsfehler werden schneller beseitigt und unterschiedliche IT-Systeme und Anwendungen besser verknüpft.

Immer mehr an Bedeutung gewinnt Process Mining als Methode der Geschäftsprozessanalyse, um Prozesse zu visualisieren, zu analysieren und zu optimieren. Unerkannte Informationen im Prozess können hiermit schnell und sicher aufgedeckt werden. Mit Hilfe der Process Mining Technologie werden Geschäftsvorfälle anhand digitaler Spuren (einzelner Prozessschritte) in der IT erkannt und die tatsächlich ablaufenden Prozesse können damit visualisiert werden.

Möchten Sie sich die Erfahrungsberichte unserer Referenten nicht entgehen lassen? Keine Sorge, wir haben eine Lösung für Sie!

Mit unserer digitalen Live+ content platform bieten wir Ihnen die Gelegenheit aus der Ferne vollständig an der Veranstaltung teilzunehmen. Neben den Case Studies, welche bis zu 6 Monate nach dem Event abrufbar bleiben, ermöglichen Ihnen die interaktive Benutzeroberfläche, virtuellen Chaträume, offenen und geschlossenen Pausen-Räume Ihre Interaktionen während des gesamten Events zu steuern, sich in Chats mit anderen Teilnehmergruppen auszutauschen, Ihre Erfahrungen mit anderen zu teilen und Fragen zu stellen.

Ihre Inhalte, auf Ihre Art und Weise!

 

Schwerpunktthemen

  • Business process re-engineering
  • Prozessautomatisierung und RPA
  • Agile Transformation
  • Prozessarchitekturen
  • Neue Wege im BPM
  • Unsere Kunden u.a.

    - Allianz Deutschland AG
    - DAK - Gesundheit
    - EnBW Energie Baden-Württemberg AG
    - FireStart GmbH
    - Lenze Drive Systems GmbH
    - Leopold Kostal GmbH & Co. KG
    - RUAG Schweiz AG - RUAG Defence
    - Schaeffler Automotive Aftermarket GmbH & Co. KG
    - sDG Dienstleistungsgesellschaft mbH
    - Signavio GmbH
    - Techniker Krankenkasse
    - TIM Solutions GmbH

    Der Veranstalter

    marcus evans ist auf die Recherche und Entwicklung von strategischen Veranstaltungen für Führungskräfte spezialisiert. marcus evans realisiert über unser internationales Netzwerk mit 63 Niederlassungen jährlich über 1000 Veranstaltungstage zu strategischen Themen in den Gebieten Unternehmensfinanzierung, Telekommunikation, Technologie, Gesundheitswesen, Transportwesen, Kapitalmärkte, Personalwesen und Unternehmensverbesserung. marcus evans liefert seinen Kunden insbesondere Wirtschaftsinformationen und Geschäftswissen, welche ihnen ermöglichen, wertvolle Wettbewerbsvorteile nachhaltig zu sichern und steuert damit einen wichtigen Beitrag zum Erfolg bei.

    Event Sponsoren
    Software AG
    Die Software AG bietet ihren Kunden „Freedom as a Service“. Wir denken Integration weiter, stoßen Unternehmenstransformation an und ermöglichen schnelle Innovationen für das Internet der Dinge, damit Unternehmen sich mit Geschäftsmodellen von ihren Mitbewerbern abheben können. Wir geben ihnen die Freiheit, jede Technologie – von der App bis zum Edge – zu verknüpfen und zu integrieren.
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    Signavio GmbH
    Über eine Million Anwender in mehr als 1.500 Unternehmen weltweit vertrauen auf das einzigartige Angebot von Signavio, um Prozesse als Teil ihrer DNA zu verankern. Die Business Transformation Suite, eine Cloud-basierte Management-Plattform, ermöglicht mittleren und großen Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse zu verstehen, zu modellieren, zu optimieren, zu analysieren und gewinnbringend zu steuern.
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    Konferenzsprecher

    Dr. Oliver Kleine
    Leiter Vertriebssupport und –experten sowie Vertriebs– und Servicemanagement
    CosmosDirekt (Generali Gruppe)

    Carl Schmidt-Ehemann
    Senior Manager Business & Process Management Flight Operations
    Lufthansa Cargo AG

    Michael Wickenhöfer
    Director Organizational Development
    Viessmann Werke GmbH & Co KG

    Benjamin Werner
    Head of Digital Transformation & Organizational Change
    Cornelsen Verlag GmbH

    Jürgen Weiß
    Leiter Prozessmanagement und Benchmarking
    Flughafen München GmbH

    Holger Wegener
    Leiter Prozessmanagement und Qualität Deutschland
    BMW Bank GmbH

    Dr. Alfred Mahringer
    Leiter Corporate Process- und Project Management
    A1 Telekom Austria AG

    Aktuelle Konferenz News & Ressourcen



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    Customer Process Management, Agile
    Transformation, Robotic Process Automation (RPA),
    Business Process Re-Engineering, Process Mining
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