9. Jahrestagung: IT Projekt Portfolio Management 2016

Im IT-Umfeld erreichen mehr als die Hälfte aller initiierten Projekte die definierten Ziele nicht. Zudem verstärkt die kontinuierliche Anpassung der IT an den Anforderungen aus dem Business (IT-Business Alignment) den Druck auf die IT-Budgets. Darüber hinaus werden in einigen Branchen wie z.B. im Finanzsektor ca. die Hälfte des knappen Budgets in Projekte mit unklarem Wertbeitrag investiert. Die Entscheidung, die „richtigen“ IT-Projekte durchzuführen wird aber, unter Berücksichtigung der begrenzten IT-Budgets immer wichtiger.

Die effiziente Führung eines IT-Projektportfolios gehört eigentlich zu den Grundaufgaben jedes Unternehmens. Dennoch wird aktuell dem IT-Projektportfolio-Manangement immer noch zu wenig Beachtung geschenkt. Durch einen standardisierten IT-Projektportfolioprozess kann eine erhebliche IT-Effizienzsteigerung erreicht werden. Neben der Erhöhung der Wirtschaftlichkeit führt der zielgerichtete Einsatz von IT Projektportfolio-Management zu einer effizienten Planung, fortlaufender Kontrolle und erfolgreichem Abschluss von IT-Projekten.